Principles of Management

Principles of management consist basics to advanced concepts for planning forecasting business resources.The main parts of principles of management is observation and study of the problem.testing the principles,choice of the problem or opportunity,making hypothesis,Conclusion and forecasting.Principles of management is helpful for managers,business men ,entrepreneurs.

These simple clean handy key notes is also helpful for business,management ,engineering & professional courses students to learn principles of management.

It almost contain all important topics of principles of management chapter wise which are indexed below :

Unit - I. Management

Meaning, Nature, Process, Significance and Principles of Management

Management as a Profession in India

Managerial Roles and managerial Skills

Functional Areas of Management and Development of Management

Unit -II. Planning

Nature And Types of Planning

Planning Process

Principles of Planning & Importance and Limitations of Planning

Management by Objective (MBO) & its Benefits and Weaknesses

Corporate Planning - Process, Components and Techniques

Environmental Analysis - Process, Components and Techniques

Unit - III. Organization

Process and Principles of Organization,

Forms of Organizational Structure

Organizational Charts and manual

Span of Management

Concept & types of Authority

Concept, Process of Delegation of Authority

Unit - IV. Decision Making

Concept, Nature and process of Decision Making

Types of Decisions

Rationality in Decision making and Creativity in Decision making.

Need and significance of coordination

Principles and Techniques of Effective Coordination

Nature and process of Communication

Communication Network

Direction of Communication

Barriers in Communication

Ten Commandments of Good Communication

Unit - V. Control

Concept of Direction and its Techniques

Concept and Process of Control

Types of Controls

Essential of effective Control Systems

Limitations of Control

Techniques of managerial Control

Management By Exception

Management of change

New Challenges for Managers

Nguyên tắc quản lý bao gồm điều cơ bản để các khái niệm tiên tiến cho kế hoạch dự báo kinh doanh resources.The phần chính của nguyên tắc quản lý là quan sát và nghiên cứu của problem.testing các nguyên tắc, sự lựa chọn của vấn đề hoặc cơ hội, làm cho giả thuyết, ký kết và forecasting.Principles quản lý là hữu ích cho các nhà quản lý, những người đàn ông kinh doanh, các doanh nhân.

Những đơn giản sạch nốt chìa khóa tiện dụng cũng rất hữu ích cho việc kinh doanh, quản lý, kỹ thuật và các khóa học sinh viên chuyên nghiệp để học hỏi các nguyên tắc của quản lý.

Nó gần như chứa tất cả các chủ đề quan trọng của nguyên tắc của chương quản lý khôn ngoan mà được lập chỉ mục dưới đây:

Đơn vị - I. Quản lý

Ý nghĩa, Thiên nhiên, Quy trình, Ý nghĩa và nguyên tắc của quản lý

Quản lý là một nghề ở Ấn Độ

Vai trò quản lý và kỹ năng quản lý

Khu vực chức năng của Quản lý và Phát triển Quản lý

Đơn vị -II. Lập kế hoạch

Thiên nhiên và các loại Kế hoạch

Quy trình lập kế hoạch

Nguyên tắc Kế hoạch & Tầm quan trọng và Hạn chế của Kế hoạch

MBO (MBO) & Lợi ích và điểm yếu của nó

Kế hoạch của công ty - Quy trình, Linh kiện và kỹ thuật

Phân tích môi trường - Quy trình, Linh kiện và kỹ thuật

Đơn vị - III. Cơ quan

Quá trình và nguyên tắc của Tổ chức,

Hình thức Cơ cấu tổ chức

Charts tổ chức và hướng dẫn

Span Quản lý

Khái niệm & các loại Authority

Khái niệm, quy trình của Phái đoàn Cơ quan

Đơn vị - IV. Quyết định

Khái niệm, Thiên nhiên và quá trình ra quyết định

Các loại quyết định

Tính hợp lý tại Quyết định và sáng tạo tại Quyết định.

Cần và tầm quan trọng của sự phối hợp

Nguyên tắc và kỹ thuật của điều phối hiệu quả

Thiên nhiên và quá trình truyền thông

Cộng đồng mạng

Hướng truyền thông

Rào cản trong giao tiếp

Mười điều răn of Good Communication

Đơn vị - V. Kiểm soát

Khái niệm về Direction và kỹ thuật của nó

Khái niệm và quy trình kiểm soát

Các loại điều khiển

Thiết yếu của hệ thống kiểm soát hiệu quả

Hạn chế của kiểm soát

Kỹ thuật kiểm soát quản lý

Quản lý Bằng ngoại lệ

Quản lý thay đổi

Thách thức mới cho nhà quản lý